Deloitte – er du revisor?
Nej, jeg
arbejder som business analyst i Monitor Deloitte. Monitor Deloitte er Deloittes
specialenhed for strategisk rådgivning med fokus på at skabe vækst og innovation
hos kunderne. Helt grundlæggende rådgiver vi virksomheder om at foretage
robuste valg i usikre omgivelser.
Hvad består dit job i?
Som business
analyst indgår jeg som en integreret del af projektteamene og bidrager med
problemløsning, research, databearbejdning og udarbejdelse af kundemateriale.
Der arbejdes primært i Excel og PowerPoint. Arbejdet varierer meget, og det
afspejler sig også i den brede vifte af projekter, jeg har arbejdet på, der
omfatter alt fra de mere traditionelle commercial due diligence-opgaver for
private equity-fonde til opgaver vedrørende vurdering af effekten og
udarbejdelsen af forretningsmodeller for selvkørende biler.
Hvad er Monitor Deloitte?
Monitor Deloitte er en global leder indenfor
strategisk rådgivning om vækst og innovation. Monitor Deloitte har sine rødder
i Monitor Group, der var et globalt konsulenthus grundlagt af blandt andre Micheal
Porter. Nøglepersoner tæller her i blandt Roger L. Martin og Larry Keeley. Monitor
Group blev opkøbt af Deloitte i 2013, heraf sammensmeltningen til Monitor
Deloitte. Trods sin internationale anerkendelse med over 30 år på bagen og mere
end 2.000 strategikonsulenter verden over er Monitor Deloitte en ny spiller på
det nordiske marked. Det danske kontor åbnede i 2015 og er i kraftig vækst.
Hvorfor valgte du Monitor Deloitte fremfor konkurrenterne?
Det er helt klart kernekompetencerne og ambitionerne indenfor vækst og
innovation, der fangede min interesse, og som har fastholdt den lige siden. Det
er netop disse områder, der agerer katalysator for løsning af de spændende
problemstillinger, vi møder hver eneste dag på kontoret. Kombinationen af
Monitors intellektuelle og teoretiske arv, den kreative tankegang og Deloittes
globale netværk sikrer muligheden for at arbejde struktureret med emner som innovation,
vækst og disruption, uden at disse blot forbliver trendy buzzwords – de omsættes
i stedet til komparative fordele og vækst hos kunden, hvilket er enormt tiltalende
for mig.
Jeg har oplevet et stærkt socialt fællesskab drevet af passionerede individer, der på trods af at være enormt ambitiøse og målorienterede har fået opbygget et åbnet og imødekommende miljø.I Monitor Deloitte er jeg ligeledes stødt på en atmosfære af engagerende og involverende nysgerrighed blandt kollegerne på tværs af alle niveauer.
Hvordan har det været at være en del af opstartsfasen?
Det er enormt
motiverende at være en del af et kontor i vækst så tidligt i processen. Jeg går
altid fra arbejdet med en følelse af, at jeg har bidraget til opbygningen og har
sat mit aftryk på noget helt specielt. Dette skaber ligeledes et meget specielt
og stærkt bånd mellem kolleger, hvor der arbejdes for at opnå et fælles mål, og
hvor alle bliver inkluderet i processen. Som del af et lille team er distancen
mellem partner og business analyst ikke så stor. Det betyder, at der er rig
mulighed for at arbejde tæt sammen med seniorfolk. Man har mulighed for at sparre
og lære i tæt samarbejde med dygtige kolleger med mange års erfaring og
forskellige baggrunde.
Hvordan ser en typisk arbejdsuge ud for dig?
Det er svært
at karakterisere en typisk uge, da ugerne varierer meget. Jeg arbejder i gennemsnit
18-20 timer om ugen, men med rig mulighed for at skrue op eller ned for
intensiviteten i forhold til studiet. Det er derfor muligt at skabe en fin
balance mellem arbejde på kontoret og studiero, når semestret spidser til.
Hvordan kan du bruge dit polit.-studie i dit studiejob?
Det er svært
præcis at sige, hvilke fag der har været mest relevante, da det varierer fra
projekt til projekt. På tværs af alle projekter er det vores analytiske tilgang
og numeriske egenskaber, der skinner igennem. På polit.-studiet tillærer vi en
logisk tilgang til problemløsning – en tilgang, hvor problemer bliver nedbrudt
i variable og kausalitet. Det er netop disse kompetencer, der gør, at vi
hurtigt kan sætte os ind i nye problemstillinger. Herudover har jeg haft gavn
af en række corporate finance-fag samt managementfag i forbindelse med mit
udvekslingsophold.
Hvad er det vigtigste,
du har lært på dit job?
Til tider
bliver man simpelthen nødt til at gå ud i markedet og tale med folk. Det lyder
basalt, men det er en disciplin, vi sjældent praktiserer på polit.-studiet. Som
polit.-studerende har vi en overbevisning om, at vi kan forklare hele verden ud
fra data, og vi går ofte lidt i baglås, når data ikke er tilgængelige. Vi føler
os ikke komfortable med at drage konklusioner på baggrund af kvalitative input,
og det har været et af de vigtigste læringspunkter for mig. Herudover lærer jeg
en række basale konsulentegenskaber, herunder problemløsning, projektstyring og
skriftlig og visuel kommunikation.
Hvad har overrasket dig mest?
Jeg er blevet
meget overrasket over den mængde ansvar, jeg fik tildelt fra dag ét, og den
opmærksomhed, der blev tildelt mine input, ideer og perspektiver. Motiverende som det er, kan det at få tildelt
så meget ansvar i starten føles en smule intimiderende, men grundet det tætte
samarbejde og fælleskab i afdelingen bliver det at spørge til råds ikke set som
et svaghedstegn – tværtimod. Jeg havde ikke forventet at finde så runde albuer
i konsulentverdenen.
Monitor Deloitte søger kandidater til deres ”boot camp”. Læs mere og søg her.
Martin Nø...
I skriver, at ‘tunge viden...
2